A Academia de Liderança (AL) definiu o seu Plano de Atividades para 2026, um documento estratégico que orienta as principais ações formativas e institucionais a desenvolver ao longo do ano. O plano está estruturado em três componentes complementares e tem como eixo central a promoção da transparência, da integridade e da liderança responsável, através da capacitação de diferentes atores da sociedade guineense.
As atividades previstas para 2026 refletem o compromisso da AL em contribuir para o reforço da boa governação, da qualificação de quadros e do fortalecimento das instituições públicas e sociais, através da formação, do diálogo e do desenvolvimento de competências de liderança.
1. Formação sobre transparência e anticorrupção
O primeiro componente do Plano de Atividades para 2026 é dedicado à realização de ações de formação sobre transparência e anticorrupção, dirigidas a funcionários públicos, membros de partidos políticos, representantes de organizações da sociedade civil, profissionais da comunicação social, bem como representantes do poder tradicional e religioso.
Estas ações de formação visam sensibilizar e capacitar os participantes para a importância da gestão transparente dos recursos públicos, da prevenção da corrupção e da promoção de práticas de integridade e responsabilização. Ao integrar estes temas nos seus programas de liderança, a AL procura reforçar o papel dos líderes na construção de instituições mais responsáveis, eficientes e orientadas para o interesse público, contribuindo para a estabilidade social e institucional do país.
2. Implementação das atividades do Plano de Ação da AL
O segundo componente do plano incide sobre a consolidação institucional da AL, com vista a assegurar o seu funcionamento estruturado, coerente e sustentável. Este eixo inclui ações orientadas para o fortalecimento da organização interna da Academia e para o desenvolvimento de novas ofertas formativas, alinhadas com as prioridades nacionais e os desafios atuais da liderança no setor público.
No âmbito deste componente, estão igualmente previstas ações de capacitação em Liderança Digital dirigidas a funcionários públicos, a serem implementadas em Bissau e em polos regionais, em parceria com o Instituto Tecnológico para a Modernização da Administração (ITMA).
3. Apoio à implementação e ao funcionamento das atividades
O terceiro componente do Plano de Atividades para 2026 contempla os mecanismos de apoio necessários para assegurar a boa implementação das ações previstas, incluindo o suporte administrativo, técnico e logístico.
Este componente visa garantir que as atividades sejam executadas de forma organizada, eficiente e transparente, criando as condições operacionais adequadas para o desenvolvimento das ações formativas e institucionais ao longo do ano.
Com este Plano de Atividades para 2026, a Academia de Liderança reafirma o seu papel enquanto espaço de formação e capacitação de líderes, promovendo a transparência, a integridade e a boa governação como princípios fundamentais para o fortalecimento institucional e o desenvolvimento do país.